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安防廠家直營專賣難成氣候?

2011-6-20

·主持人· 林貞宇

  ·對話嘉賓·

  星光樓宇設(shè)備有限公司總經(jīng)理 張 兵

  深圳市洛力科技有限公司總經(jīng)理 周力松

  深圳市迪威樂科技有限公司總經(jīng)理 侯 剛

  深圳市盛波爾科技有限公司副總經(jīng)理 劉長城

  深圳市佳吉安科技有限公司銷售總監(jiān) 葉玉明

 

  ·議題綜述·

  目前,安防產(chǎn)品銷售主要通過經(jīng)銷制、獨家代理制、多級代理制、直銷制(分公司或辦事處)等幾種方式進行。然而,無論是經(jīng)銷制、獨家代理制,還是多級代理制,這些銷售模式都有一個共同的缺陷,就是廠家對渠道管理成本較高,而且廠商對渠道的控制力不足。

  廠商通過設(shè)立自己的分公司或辦事處進行銷售,可以對渠道進行全面的控制,有利于推行統(tǒng)一的定價、統(tǒng)一的形象及品牌形象。廠家直銷模式,除了分公司和辦事處的形式,還出現(xiàn)了直營店或?qū)Yu店的形式?墒,廠商直營店或?qū)Yu店受到了業(yè)界質(zhì)疑,這種營銷形式是否符合安防產(chǎn)品特性?是否會與經(jīng)銷商和代理商的利益造成沖突?能否成為一種市場趨勢?歡迎加入本期話題討論。

  直營專賣只能滿足少數(shù)需求

  主持人:企業(yè)要實現(xiàn)銷售目標,銷售渠道無疑是很重要的環(huán)節(jié),這就有必要分析現(xiàn)有渠道類型是否適合目標客戶需要。廠商直營店或?qū)Yu店針對的是哪一類客戶群?是否能滿足客戶需求?

  張 兵:發(fā)展代理商(加盟商)是星光樓宇企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn),是企業(yè)完善銷售渠道的重要舉措。隨著星光樓宇市場的不斷擴大,企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)達的一線城市建立辦事處,而在二線城市進行招商加盟,通過經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品,達到占領(lǐng)市場、提升企業(yè)利潤的目的。

  周力松:直營店和專賣店具備了廠家提供的最專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)知識,店面負責人更了解產(chǎn)品的特性,可以更多地幫助客戶解決產(chǎn)品選擇難的問題,并且可以讓終端客戶享受最前沿的專業(yè)產(chǎn)品知識。客戶經(jīng)過我們直營店的引導,會更加了解產(chǎn)品。直營店和專賣店是一種很專業(yè)的形象銷售,讓客戶更能接受的服務(wù),更相信品牌,無疑是客戶選擇一個放心產(chǎn)品的保證。

  侯 剛:安防市場報社能在安防業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時間節(jié)點上針對時局提出市場焦點問題探討是非常好的事。市場渠道對任何廠家而言都是生存的根本和基礎(chǔ),廠家選擇什么樣的模式都有合理性,不同企業(yè)在不同的發(fā)展階段,選擇符合自己企業(yè)發(fā)展的渠道模式是根據(jù)自己的發(fā)展規(guī)劃制定的銷售策略。

  直營店或?qū)Yu店模式總有廠家的理論基礎(chǔ)或依據(jù),我個人認為廠家建直營店或?qū)Yu店針對的無非是自己的忠實客戶,滿足的是少數(shù)受眾的需求。直營店或?qū)Yu店不能滿足客戶需求,安防專業(yè)化趨勢和精準營銷隨著行業(yè)的發(fā)展必然是企業(yè)生存的主流。單一一個企業(yè)的產(chǎn)品無法滿足客戶對綜合安防的需要,故直營店和專賣店的建設(shè)要慎重。

  劉長城:對于大部分安防廠商而言,會存在銷售渠道多種模式并存的情況,在選擇以哪種銷售渠道為主時要考慮到多種因素,如企業(yè)規(guī)模、實力、產(chǎn)品的應(yīng)用、區(qū)域差異等等。專賣店或直營店作為一種銷售渠道的型態(tài),是針對特定的終端用戶群,像某些智能家居類的產(chǎn)品可采用這種方式,警用保安器材類也有采取專賣店的形式。對于無需復雜安裝調(diào)試或可簡單組合的產(chǎn)品,適合一些具有單一功能安保需求的用戶,也有的知名品牌在一些專業(yè)的安防市場設(shè)置直營店或?qū)Yu店賣一些常用的量大的零部件,如DVR板卡或CCD機芯等,這類專賣店是針對集成商和制造商的。

  葉玉明:直營店或?qū)Yu店針對的客戶群主要還是電子產(chǎn)品的經(jīng)銷商及相關(guān)行業(yè),基本能滿足客戶的需求。我們需要探索的是直營店或?qū)Yu店如何創(chuàng)造更多潤利和如何更好地為客戶服務(wù)。

  簡單的安防產(chǎn)品適合直營專賣

  主持人:安防產(chǎn)品有別于消費類電子產(chǎn)品,具有需要專業(yè)安裝以及專業(yè)調(diào)試等特點。直營店或?qū)Yu店的直銷模式是否符合安防產(chǎn)品這一特點?哪類安防產(chǎn)品以及哪類安防企業(yè)適合這種直銷模式?

  周力松:洛力全國各地的直營店或?qū)Yu店的直銷模式完全符合這一特點。洛力全國各大形象店的負責人都經(jīng)過專業(yè)培訓,都可以為當?shù)卮笮〔煌陌卜辣O(jiān)控項目進行現(xiàn)場施工與指導。對于洛力的長期發(fā)展,走中高路線來講,是非常適合用這種形式進行銷售的。

  侯 剛:我個人認為廠家直營店或?qū)Yu店不符合安防產(chǎn)品特點。今天的安防企業(yè)無論在人力資源、企業(yè)資本、行業(yè)規(guī)模以及產(chǎn)品核心競爭力上都達不到獨立支撐直營店和專賣店的發(fā)展。我個人認為攝像機和錄像機類的企業(yè)相對而言更適合這種直銷模式。

  劉長城:我認為大部分的安防產(chǎn)品目前不適合走專賣店直銷模式。與消費類民用電子產(chǎn)品不同,安防產(chǎn)品針對的需求大都是系統(tǒng)性的工程,安防產(chǎn)品很少有單個產(chǎn)品就能組成系統(tǒng)的,不具備標準化的需求特性,需要針對性的設(shè)計,技術(shù)性較強,后續(xù)維護和服務(wù)量較大。對于一些普及簡易型和傻瓜操作型的安防產(chǎn)品,或者功能需求單一的,集成度比較高的一體化產(chǎn)品比較適合專賣店模式,例如保安公司銷售的警用安防器材就比較典型。

  目前安防行業(yè)發(fā)展迅速且規(guī)模和需求非常大。隨著安防行業(yè)市場內(nèi)部分工越來越精細化,會出現(xiàn)做特定安防產(chǎn)品或部件的專賣店。

  葉玉明:對比較高檔、技術(shù)含量高的產(chǎn)品走直營店或?qū)Yu店的直銷模式不合適。安裝比較簡單或者傻瓜式操作的安防產(chǎn)品適合用這種形式來進行銷售。

  設(shè)立直營專賣會對代理商造成影響

  主持人:多數(shù)安防廠商都擁有經(jīng)銷商或者代理商,在這個基礎(chǔ)上,廠商設(shè)立直營店或?qū)Yu店,這對遍布全國的經(jīng)銷商和代理商而言是否公平?廠商的直營店或?qū)Yu店是否會對經(jīng)銷商和代理商造成沖擊?

  張 兵:近年來,星光樓宇在國內(nèi)安防市場的知名度很大,星光樓宇企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,品牌意識也在逐步加強。在銷售渠道建設(shè)中一般都以辦事處為主。近年來,以星光樓宇為中心,各辦事處都開始開發(fā)代理加盟商,讓代理加盟店和企業(yè)辦事處進行有機結(jié)合。只有這樣,才能不斷完善銷售渠道,提升企業(yè)品牌,提高企業(yè)的利潤。

  周力松:洛力會選擇較大規(guī)模的鋪面與經(jīng)銷商或代理商合作,因而不會造成任何沖突,反而在工作上有更大的幫助。

  侯 剛:對已經(jīng)有代理商或經(jīng)銷商的廠家而言,設(shè)立直營店或?qū)Yu店是不公平的。廠家的直營店或?qū)Yu店必然會造成多渠道或重復渠道建設(shè),對多年支持企業(yè)的代理商和經(jīng)銷商是一種傷害。如果廠家沒處理好兩者的利益關(guān)系,似乎有過河拆橋之意,不利于企業(yè)的健康成長。廠商設(shè)直營店或?qū)Yu店肯定會對代理商和經(jīng)銷商造成沖擊,必然會受到代理商和經(jīng)銷商的抵制,甚至會被代理商和經(jīng)銷商放棄與企業(yè)合做。目前安防企業(yè)廠家很難獨立支撐起渠道銷售重任。

  劉長城:廠家設(shè)置直營店或?qū)Yu店對于當?shù)氐那郎淌欠窆,在于廠家如何對其專賣店的功能和權(quán)限進行定位。如果廠家專賣店的功能與本地區(qū)域的經(jīng)銷商和代理商的功能定位重合度大,對這些渠道商而言肯定是不公平的,也會對經(jīng)銷商和代理商造成沖擊,最終結(jié)果是丟掉這些合作伙伴。如果廠家自設(shè)專賣店,則應(yīng)該定位成市場管理者角色,對區(qū)域渠道商進行協(xié)調(diào)規(guī)范和業(yè)務(wù)指導,相互促進。專賣店只是公司和品牌的形象展示,提供必要的技術(shù)支持和服務(wù),也可打擊假冒偽劣和侵權(quán)產(chǎn)品,類似于廠家辦事處的角色。如果要設(shè)立專賣店,建議與當?shù)氐那郎毯献鬟M行。

  葉玉明:這對經(jīng)銷商和代理商沒有什么公不公平的事,只要廠商對銷售模式、產(chǎn)品、市場定位都區(qū)分開的話,就不會有沖突。

  直營專賣或?qū)⒊蔀橼厔?/P>

  主持人:不可否認,有些地區(qū)的安防直營店或?qū)Yu店做得比較成功。但就安防市場以及安防產(chǎn)品的特性而言,廠商設(shè)立直營店或?qū)Yu店是否符合市場規(guī)律?直營店或?qū)Yu店是否會成為一種趨勢?

  張 兵:從經(jīng)營的定位來講,代理商是以追求利潤為首要的目的,而廠家直營店和辦事處在經(jīng)營上更注重品牌的建設(shè)和市場的延伸性,直接面對消費者。代理商和經(jīng)銷商的售后服務(wù)可能沒有那么周到、高效、快捷,他們的技術(shù)可能達不到專業(yè)廠家的嚴格規(guī)范要求。

  周力松:直營店或?qū)Yu店完全符合安防市場的規(guī)律。在安防行業(yè),專業(yè)和細分勢必會成為一種趨勢。

  侯 剛:廠家設(shè)立直營店或?qū)Yu店是否符合市場規(guī)律,要經(jīng)過長期的市場檢驗,要進行大量的市場調(diào)研,要進行長期的人力和物力準備,要同代理商和經(jīng)銷商進行大量談判獲得認可,才能建設(shè)自己的直營店或?qū)Yu店。廠家的直營店或?qū)Yu店很難成為一種趨勢。但是,安防行業(yè)專賣形象是一個品牌企業(yè)較好的終端渠道銷售模式,應(yīng)該會成為行業(yè)的一種趨勢。

  迪威樂2011年在終端品牌建設(shè)上也選擇了專賣店經(jīng)營的商業(yè)模式,今年的目標是在全國市場建立20-30家品牌形象店,但都是與代理商和經(jīng)銷商共同建設(shè)的品牌形象店。迪威樂的品牌形象店里只銷售迪威樂品牌的攝像機,其他相關(guān)產(chǎn)品沒有限制,迪威樂不會建設(shè)自己的直營店或?qū)Yu店。

  劉長城:我個人認為直營店或?qū)Yu店是否符合市場規(guī)律不能一概而論。安防產(chǎn)品的種類很多,應(yīng)用也很廣泛,在安防市場發(fā)展的不同階段,對不同類別的安防產(chǎn)品而言,有的產(chǎn)品確實適合采取專賣店形式來銷售,比如某個安防細分市場規(guī)模擴大時就可能會出現(xiàn)滿足這個行業(yè)細分市場的安防產(chǎn)品專賣店。但我認為直營店或?qū)Yu店不會成為一種趨勢,很多安防類工程項目也不是通過專賣店所能完成的,特別是大型的復雜的綜合性的系統(tǒng)工程。

  葉玉明:我個人認為廠商設(shè)立直營店或?qū)Yu店會成為一種趨勢。因為智能家居類的安防產(chǎn)品從各個層面來講都比較符合走直營店或?qū)Yu店的模式,而且這樣才能真正使安防產(chǎn)品走進千家萬戶。

 

 

 

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