"創(chuàng)新"一詞早已為人們所熟知，近年來(lái)，幾乎各行各業(yè)都在探究"創(chuàng)新",有人將其稱為企業(yè)成長(zhǎng)的靈魂，有人將其視為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。然而，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新并非一次偶然的創(chuàng)意。身處同質(zhì)化的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，安防的創(chuàng)新需要不斷地延續(xù)下去。

    突破創(chuàng)新障礙

    進(jìn)入21世紀(jì)，自主創(chuàng)新已成為上至國(guó)家、下至企業(yè)的熱門話題，其已成為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。然而，安防行業(yè)發(fā)展早期，除了部分卓有遠(yuǎn)見的企業(yè)以"創(chuàng)新"立足市場(chǎng)外，大部分企業(yè)依靠代工、價(jià)格戰(zhàn)獲利以求生存。這種安防行業(yè)不良發(fā)展現(xiàn)象的產(chǎn)生，除了跟早期安防行業(yè)門檻低、利潤(rùn)高的特性有關(guān)外，主要是以民營(yíng)中小企業(yè)為主的安防行業(yè)難以突破自主創(chuàng)新的各種障礙。

    人才是自主創(chuàng)新的源泉。人才是自主創(chuàng)新的首要因素。人才素質(zhì)、人才規(guī)模、人才供給結(jié)構(gòu)都對(duì)自主創(chuàng)新成功與否產(chǎn)生很大影響。比國(guó)外安防行業(yè)起步遲將近20年的國(guó)內(nèi)安防，無(wú)論從人才的質(zhì)量、數(shù)量和穩(wěn)定性方面，都先天不足。

    資金是自主創(chuàng)新的保障。安防企業(yè)的融資渠道主要是靠?jī)?nèi)部積累，少量的銀行貸款和股票上市融資。自主創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)模和數(shù)量都受到了很大限制。一定的技術(shù)積累對(duì)安防企業(yè)是必須的，但其專利發(fā)明都很缺乏，自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)少，沒有獨(dú)占優(yōu)勢(shì)。

    企業(yè)家素質(zhì)和管理水平。中小型企業(yè)的決策更多取決于企業(yè)家的素質(zhì)和喜好。家族式的管理方式和用人方法很難建立創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)有安防企業(yè)水平可能無(wú)法適應(yīng)自主創(chuàng)新的需要。

    然而這些年來(lái)，安防企業(yè)很容易地通過其它方式獲得預(yù)期的收益，尚且不必走創(chuàng)新這條艱難之路，這是安防行業(yè)缺乏自主創(chuàng)新的根源所在。隨著安防行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及國(guó)際化進(jìn)程加快。安防企業(yè)必須徹底告別自殺式的低價(jià)爭(zhēng)奪市場(chǎng)大戰(zhàn)，創(chuàng)新已成為企業(yè)提升自我價(jià)值、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。隨著創(chuàng)新障礙的逐步突破，創(chuàng)新可以發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，以產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)等為切入口。

    需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新

    由于最早從事安防行業(yè)的人不多，彼此很熟悉，我家沒有產(chǎn)品找你家拿，你家沒有的產(chǎn)品找我家拿，行業(yè)中的相互OEM就開始了。這樣導(dǎo)致的同質(zhì)化就是技術(shù)參數(shù)、外觀、說明書、外包裝都一模一樣。同一條生產(chǎn)線出來(lái)的產(chǎn)品，由不同的公司貼不同的牌子。同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的結(jié)果就是利潤(rùn)的普遍下降。如今同質(zhì)化越演越烈的形勢(shì)下，安防產(chǎn)品滯銷的現(xiàn)象顯而易見。安防企業(yè)可以以此為切入點(diǎn)，在產(chǎn)品環(huán)節(jié)推行消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)品創(chuàng)新，即以消費(fèi)者的潛在需求為出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。

    這種創(chuàng)新是以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)的思路，符合4C整合營(yíng)銷理論的一種內(nèi)生性創(chuàng)新。較之傳統(tǒng)操作中學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為主的創(chuàng)新，它有持久性、經(jīng)濟(jì)性兩個(gè)主要特點(diǎn)。首先是持久性。傳統(tǒng)的外生性創(chuàng)新易于被復(fù)制，且可供借鑒的內(nèi)容終有枯竭之日。而內(nèi)生性創(chuàng)新是建立在對(duì)項(xiàng)目潛質(zhì)和客戶潛在需求的挖掘上，消費(fèi)者每天都有新的需求，這種創(chuàng)新就一天也不會(huì)停止。其次是經(jīng)濟(jì)性。內(nèi)生性的創(chuàng)新是建立在對(duì)客戶需求差異的發(fā)現(xiàn)之上。通過消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新保持我們的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)，是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下衆(zhòng)-調(diào)企業(yè)提高利潤(rùn)率和實(shí)現(xiàn)快速銷售兩大戰(zhàn)略目標(biāo)的必要條件。